Ingegneria d'Impresa
L'area "Ingegneria d'impresa" si occupa di progettazione e gestione di sistemi e processi complessi.
Guidiamo le organizzazioni verso le "best practice", la misurazione delle performance aziendali e "step by step" verso il miglioramento continuo.
Operiamo con un approccio multidisciplinare capace di far comunicare ed integrare processi/sistemi/persone diverse.
Promuoviamo un approccio "a network" per aumentare la capacità delle imprese di stare in rete.
Costruiamo soluzioni "mirate" in riferimento alle diverse problematiche di carattere strategico, organizzativo, finanziario e operativo.
L’area Ingegneria d’impresa agisce su tre assi principali:
Artémat, forte della sua esperienza nella gestione di complessi progetti di ricerca e sviluppo affianca le imprese nella messa a punto e sviluppo di progetti in collaborazione con istituzioni di ricerca per lo sviluppo di soluzioni originali e innovative.
Step del percorso sono:
- Project design e costruzione matrice di finanziabilità
- Proposal Management: gestione formulario di candidatura
- Identificazione e ricerca degli attori della ricerca e dei partners
- Progettazione dell'architettura di progetto
- Definizione delle tempistiche e dei costi di progetto
- Coordinamento e Preparazione dei rapporti periodici
- Gestione amministrativa, rendicontazione, monitoraggio
- Gestione dei rapporti con gli enti di ricerca e i partner coinvolti
- Valorizzazione dei risultati della ricerca
Attraverso il BPM implementiamo una consulenza organizzativa finalizzata al miglioramento dei processi di Business e all'ingegnerizzazione di processi aziendali.
L'intervento di BPM si traduce in:
- Analisi e mappatura dei processi e dell'organizzazione aziendale
- Individuazione dei processi critici e delle aree di miglioramento
- Eventuale ridefinizione di ruoli, responsabilità e compiti nell'ottica dei processi
- Riprogettazione dei processi
- Definizione di indicatori/parametri di misura per verifiche e controlli.
- Gestione del cambiamento e formazione del personale
Ed un evidente impatto su:
- Riduzione dei costi di gestione
- Maggiore efficienza e miglioramento delle performance
- Automazione ed integrazione tra differenti sistemi informativi
- Rapidità d'intervento in situazioni critiche
- Flessibilità ed innovazione
Artémat è in grado di realizzare Sistemi di Gestione conformi alla principali e più diffuse normative internazionali, supportando le aziende fino all'ottenimento della certificazione.
Metodologicamente operiamo attraverso:
- Analisi di conformità legislativa;
- Analisi dei processi e dell'organizzazione aziendale;
- Studio, progettazione e costruzione del Sistema di Gestione conforme alla normativa di riferimento;
- Formazione e informazione al personale;
- Assistenza alla certificazione del Sistema da parte di Organismi terzi accreditati;
- Assistenza per il mantenimento della certificazione del Sistema;
- Service annuale per la gestione del Sistema;
- Audit interni di sistema, di processo e di prodotto;
- Audit di parte seconda ai Fornitori;
- Elaborazione di Piani di Controllo.
Il nostro team supporta le imprese nella progettazione e realizzazione di:
- Sistemi in ambito qualità (ISO 9001-ISO 17025)
- RESPONSABILITA' SOCIALE (SA8000)
- SALUTE e SICUREZZA (OHSAS 18000)
- SICUREZZA ALIMENTARE (ISO 22000, BRC e IFS)
- AMBIENTE (UNI EN ISO 14000 e REGOLAMENTO EMAS)
- SISTEMI DI GESTIONE PER I SERVIZI DI LOGISTICA E TRASPORTI (IFS Logistics).